Der hohe Grad der Komplexität und Spezialisierung der derzeitigen Geschäftsabläufe führt dazu, dass die Unternehmen bestimmte Funktionen des Unternehmens mit dem Ziel auslagern, diese Aufgaben mit geringeren Produktionskosten und weniger Arbeitsbelastung für die Unternehmen effizienter durchführen zu können. Auf diese Weise können die Unternehmen sich auf Vorgänge der Unternehmensstrategie konzentrieren.

Der Einsatz von Spitzentechnologien zusammen mit einer Erhöhung der beruflichen Spezialisierung mit einem effizienten Talentmanagement sorgen für einen Wettbewerbsvorteil bei der Stärkung des Unternehmens, indem seine Flexibilität und sein Umfang erhöht wird.

Die Optimierung von Lieferterminen und die Verbesserung der Informationsqualität für strategische Entscheidungen ermöglicht den Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Mit der von Avansis angewandten Methode für die Ausführung der Geschäftsabläufe, die auf der kontinuierlichen Beurteilung der Resultate über umfassende Metriken beruht, ist es möglich, eine Servicequalität zu garantieren und die Vereinbarungen einzuhalten. Somit ist eine effiziente, kontinuierliche Verbesserung der Dienstleistung möglich.